Espace entreprises

Vos Managers

ont besoin d’être accompagnés ?

Pour animer, piloter, développer leurs équipes ?
Pour gérer des situations opérationnelles complexes ?
Pour optimiser leur gestion du temps et des priorités ?

La solution :

Offrir à vos managers un appui sur une situation opérationnelle, une gestion de crise, ou dans le cadre d’un développement personnel leur permettre de développer de nouvelles aptitudes, leur permettre d’incarner leur rôle de manager, en étant responsable, autonome, coach, animateur, développeur, pilote, leader, change maker…

Public :

managers, ou managers en prise de poste

Types de coaching proposés :

Coaching Individuel ou Collectif, Equicoaching

Vos Dirigeants, votre CODIR ou COMEX

ont besoin d’être accompagnés ?

La solution :

Donner la possibilité à un collectif COMEX ou CODIR de travailler ensemble et de partager entre pairs pour transformer et atteindre un objectif commun.
Donner la possibilité à un dirigeant de trouver son identité de leader, de prendre du recul sur ses problématiques, liées à son rôle ou à la gestion d’une phase de transition, pour renforcer son influence sur son environnement et accroître son impact de transformation.

Public :

dirigeants ou dirigeants en prise de poste, CODIR, COMEX

Types de coaching proposés :

Coaching Individuel ou Collectif, Equicoaching

Pour faire éclore ou redéfinir leur vision commune ?
Pour optimiser leur coopération et leur capacité à transformer ?
Ou pour les aider individuellement à trouver leur propre identité de leader ?

Vos collaborateurs

ont besoin de soutien ?

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs en vue d’un évolution de carrière ?
Vous observez une baisse d’enthousiasme chez vos collaborateurs et souhaitez les remotiver ?
Vous souhaitez optimiser leur performance grâce à un accompagnement leur permettant d’optimiser le rapport « moyens, efforts et résultats » ?

La solution :

Travailler l’engagement, la motivation, la performance, la cohésion d’équipe…
Prévenir l’épuisement ou l’ennui professionnel…

Public :

Tout public, individuel ou équipe

Types de coaching proposés :

Coaching Individuel, Collectif, Flashcoaching, Equicoaching.

Types de coaching

Coaching individuel

Les facteurs clés de la réussite d’un coaching individuel

La clarté des objectifs et des indicateurs de succès
La posture du coach garant du processus de coaching
La relation coach/coaché
L’engagement du coaché et son envie de remise en question
Le suivi du coaching par le coaché via son carnet de bord
L’assiduité du coaché
La confiance
La confidentialité
La neutralité
Les bilans à mi-parcours ou à la fin de coaching
Bienveillance

Coaching collectif

Les facteurs clés de la réussite d’un coaching collectif

Processus de coaching collectif
La clarté des objectifs et des indicateurs de succès
La posture du coach garant du processus de coaching
La relation coach/groupe
L’alliance du coach et du mandataire
L’engagement du groupe et son envie de remise en question
Le suivi des sessions de coaching par les participants via un carnet de bord
L’assiduité du groupe
La confiance
La confidentialité
La neutralité
Les bilans à mi-parcours ou à la fin de coaching

Solutions Flash

Vos salariés manquent de temps et vous souhaitez leur proposer une solution d’accompagnement rapide et efficace ?

Vos salariés vous demandent régulièrement l’accès à un outil donnant des clés pour développer leurs compétences relationnelles et comportementales ?

Vous observez un certain manque d’engagement chez vos salariés et souhaitez leur proposer un outil pour retrouver leur enthousiasme et donc leur performance ?

FLASH COACHING

Pourquoi ? Offrir un soutien ponctuel, rapide, ciblé et efficace.
Par exemple : prendre la parole au prochain séminaire, convaincre son équipe sur un projet x, prendre une décision, faire un choix…

Types de coaching proposés :
Entre 1 et 3 entretiens individuels d’1h.

Flash coaching - Processus accéléré

Les facteurs clés de la réussite d’un flash coaching

La clarté de l’objectif et ses indicateurs de succès
La relation coach/coaché
L’engagement du coaché et sa capacité à se remettre en question
L’écoute très active du coach
La confiance
La confidentialité
La neutralité
Bienveillance et confrontation
La posture du coach garant du processus de coaching

PACKAGE TEST & DEBRIEF

Pourquoi ? Besoin de soutien ponctuel.
Par exemple : Avoir un diagnostic rapide sur la baisse significative de l’engagement d’un collaborateur ? Avoir une réponse à un problème relationnel ou comportemental.

Type de package proposé :
Package TEST & Debrief DISC et Forces Motrices.

Pourquoi DISC
et Forces Motrices

Là où l’analyse des couleurs DISC et de leurs relations intégrées décrit COMMENT un individu se comporte, l’analyse Forces Motrices nous dit POURQUOI il agit ainsi.

Passage d’inventaires ou tests psychométriques

DISC et Forces Motrices
MBTI
Process’com
WEA : Sur la base de l’analyse des réponses du coaché au questionnaire, WEA propose une analyse et un diagnostic de l’utilisation faite par le coaché de son énergie au travail et de l’impact que ça peut avoir sur son engagement, son bien-être, sa qualité de vie au travail et sa performance.

Et pour vos coachs internes

La supervision

pour renforcer votre pratique, approfondir votre conscience de soi et maintenir des standards élevés

La supervision offre un temps de pause, de réflexion et de ressourcement À tous les coachs engagés dans le développement continu, qu’ils soient débutants ou expérimentés.

Le mentoring

pour booster son développement professionnel

ET pour Renforcer ses compétences, Préparer une accréditation (ACC, PCC, MCC) Prendre du recul sur votre posture

Découvrez la e-boutique Outils du Coach :

Une mine d’or pour équiper vos coachs, formateurs, managers coachs comme des professionnels aguerris !

Avec Outils du Coach, vous gagnez du temps, offrez une expérience professionnelle à vos clients/ participants et augmentez l’impact de vos interventions.

Formations certifiantes

Vous voulez devenir Coach professionnels niveau ACC en étant certifié ?

Vous souhaitez coacher des équipes ou groupes ?

Nous proposons 2 formations certifiantes